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1949-2021

假期過后，正式開工啦！臨磨數(shù)控迎來了十月的工作部署大會。全體員工集合綜合樓下參加十月份啟動大會！

生產(chǎn)部王副總總結匯報了九月份的生產(chǎn)產(chǎn)值完成情況，并對十月份的生產(chǎn)任務做了部署。對生產(chǎn)部門提出嚴格的生產(chǎn)要求，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

銷售部陳副總做九月份銷售業(yè)績，十月份工作計劃。目前公司“產(chǎn)銷倆旺”的新局面，機遇與挑戰(zhàn)并存。對銷售部門實行考核制度，要求銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務要求熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法；擴充人員，增強團隊管理，打造一支精干、團結、上進的銷售隊伍。

財務部蘆總匯報了9月份的工作情況。蘆總表示，財務部門有關部門核算、現(xiàn)金流量項目核算、報表的數(shù)據(jù)基本達到了相關部門數(shù)據(jù)的相互統(tǒng)一，要繼續(xù)保持各項數(shù)據(jù)的及時性，做到日清月結，以保證后序各項工作順利進行。

綜合辦馮總對公司的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等事項做出部署和指示。安全是一種態(tài)度，是一種意識，更是一種責任。在公司管理過程中，要及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

總經(jīng)理陳總做大會總結，明確了公司召開每月啟動大會的初衷和目的，對生產(chǎn)、銷售目前的形勢，明確了各個工作崗位的職責，加強各相關職能部門的溝通和協(xié)調。九月份已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的十月，公司上下要團結一心、齊心協(xié)力，共同為促進企業(yè)繁榮發(fā)展而努力奮斗！